践行中央八项规定精神，关键在转作风、解难题、促发展。县重点项目服务中心以主题教育为引领，组建服务专班下沉一线，破除土地、水电等要素瓶颈，推动工业提速、民生提质，让“问题清单”变“成效清单”，以实干实效回应群众期盼。

要素保障“破梗阻”

腾丰三期跑出“加速度”

机器轰鸣，焊花飞溅，在湖北省腾丰机械三期项目工地，10余台设备与30多名工人正全力冲刺基础工程收尾。

湖北省腾丰机械科技有限公司厂长 翟正国：预计我们基础建设这几天就会全部完成，下一步就是钢构进场，尽快把整个车间建立起来。

为满足持续增长的市场需求，腾丰机械投资5亿元、征地86亩启动三期扩建工程。然而项目开工之初，因地处城郊接合部，面临土地未平整、水电不通等要素保障滞后问题，导致施工受阻。

湖北省腾丰机械科技有限公司厂长 翟正国：我们心里也非常着急，都有了施工计划，问题不解决的话，我们的计划会耽搁，我们的工程进度都会受损。

针对企业反映的要素保障痛点，县重点项目服务中心服务专班践行“一线工作法”，领导提级调度、部门联动破障，承诺尽快扫清所有开工障碍。

县重点项目服务中心服务专班工作人员 张海军：服务专班及时协调供电、供水部门72小时内制定临时保障方案，确保项目用水用电需求。土地限期销号，倒排工期压实施工方责任，督促施工单位3日内完成平整验收。全链条跟踪督办。服务专班驻点协调设备进场，日调度解决供水铺设堵点。经项目专班精准发力，7天内扫清开工障碍，项目建设全速推进，市场主体发展信心更足。

湖北省腾丰机械科技有限公司总经理 章玺璞：在我们腾丰三期建设完之后，计划将我们一个新研发的新型智能多工位冷墩机项目完完整整地迁到三期的这个厂区当中，将以一个单独的生产线进行一个生产、销售以及推广。当年，我们腾丰一期、二期、三期以及紧固件产业园的一个总的产值预计达到5到6个亿。

难题攻坚“不过夜”

浠水一中筑牢“教育巢”

作为县委、县政府重点打造的重大民生工程，浠水一中新校区项目正以“加速度”推进，4800名学子即将迎来崭新的学习家园。

湖北长安建设集团股份有限公司项目经理 马玲波：现场有大型机械设备20台，施工人员约210人。目前两栋宿舍楼主体结构完成了80%，计划12月底完成装修。三栋教学楼装机完工，计划12月底主体结构封顶。整个项目照时间节点稳步推进。

项目启动之初，征迁体量大、附着物多、群众协调难，堪称前期“硬骨头”。湖北长安建设集团股份有限公司项目经理 马玲波：作为建设前置工作，如果不按期迁移，将影响项目整体施工进度。

为保障浠水新一中项目建设，县重点项目服务中心服务专班领导提级调度，压实责任到人。

县重点项目服务中心服务专班工作人员 张海军：倒排工期销号，锁定节点，分阶段攻坚，限期清零任务，打通要素堵点，联动部门保障土地平整。水电管网改建迁移，实现项目“零障碍”施工。

服务机制“转作风”

百个项目按下“快进键”

据了解，浠水一中新校区项目自2025年1月开工，计划27个月建成。届时，这座现代化校园将设置90个教学班，极大改善浠水一中的办学条件，满足浠水人民对高品质教育的热切期盼。 

浠水一中项目建设指挥部办公室成员 一中副校长 郑细林：下一步，我们会继续以保安全、保质量、保进度为核心，倒排工期、细化分工、把好每一个施工节点。力争让新校区早日建成，投入使用。请全县人民放心，我们一定用最负责的态度把这个项目建成经得起历史检验的良心工程、放心工程、样板工程，为浠水教育事业添砖加瓦。

从腾丰三期“拿地即开工”的加速度，到浠水一中“难题不过夜”的硬作风，折射出县重点项目服务专班以主题教育淬炼实干担当的成效，今年上半年，在项目一线累计解决118个新开工项目中的30余个关键堵点，有力推动103个项目顺利开工建设。

县重点项目服务中心服务专班 工作人员 张海军：下一步，我们将进一步强化制度建设，进一步完善一线“四包”工作机制，现场调度工作机制等要素保障群机制，真正做到干部向一线下沉、问题在一线解决、办法在一线形成，真正做到转理念、转作风、转方法，推动全县项目建设不断提质提速。