今年以来，武穴市公共资源交易中心紧扣“干部素质提升年”核心要求，以干部综合评价活动为抓手，通过“强化能力建设、强化技术赋能、强化监督闭环”三举措，推动公共资源交易领域营商环境持续优化，为武汉都市圈港产城融合发展示范区建设注入强劲动能。

强化能力建设：锻造专业化干部队伍，夯实服务根基。围绕“支点建设”对干部能力提出的新要求，该中心以“学思践悟”为主线，构建“分层分类+实战实训”培养体系。针对招投标、政府采购等核心业务，组织专题培训。通过案例研讨、模拟评标等实战化训练，干部对电子化交易系统操作熟练度有效提升，跨部门协作效率有力提高。

同时，该中心将干部能力提升与武穴市综合评价活动深度融合，建立“日常考核+项目攻坚+企业评价”三维评估机制。在企业帮扶上，为企业提供信息，帮助企业解决实际困难。

强化技术赋能：构建智慧化交易生态，破除隐性壁垒。作为湖北省公共资源交易电子化改革试点单位，武穴市公共资源交易中心以“互联网+”为突破口，积极运用湖北省公共资源交易和政府采购一体化服务平台新开发的“AI辅助评标+远程异地评标”双引擎系统，推动武穴市工程建设招投标数字化转型迈入新阶段。全过程电子留痕、区块链存证技术保障了评审记录的不可篡改性，有效防范“熟面孔”“老关系”等人为干扰。今年已多次开展跨省评标项目。

强化监督闭环：打造透明化营商环境，筑牢廉洁防线。结合武穴市干部综合评价活动，该中心构建“内部自查+外部监督+结果运用”的全链条监管体系。内部实施“岗位风险点排查”，梳理出高风险环节，制定防控措施。外部引入人大代表、政协委员、企业代表组成“营商环境观察团”，通过“体验式暗访”发现并整改问题。

在结果运用上，该中心将监督成效与干部考核、评优评先直接挂钩。2025年上半年，通过每月、每季度和半年评比考核，综合评价每位干部职工。在综合评价中扣分，取消年度评优资格。此外，该中心还定期公示企业满意度排名，对连续垫底的代理机构实行熔断机制，倒逼服务质量提升。

以营商环境之“优”促支点建设之“进”。通过“三强化”举措，武穴市公共资源交易领域营商环境持续优化。

“我们将聚焦‘支点建设’新要求，深化‘干部素质提升年’成果转化，探索‘AI+公共资源交易’新模式，力争做到智能化交易新环境。”武穴市公共资源交易中心负责人表示。

（通讯员陈尚焱 石峰）