武穴市余川镇通天河村让荒山披绿装、死水变活水、村庄变景区——农文旅融合走出乡村振兴新路径

通讯员 潘俊杰 蔡幸君 符当

12月20日,笔者走进武穴市余川镇通天河村,一幅秀美的乡村画卷在眼前徐徐展开。清澈的通天河蜿蜒流淌,似一条灵动的丝带环绕着村庄。错落有致的民居分布在河岸与山脚之间,白墙黛瓦在阳光下散发着质朴的气息。村道干净整洁,村民们或辛勤劳作,或悠闲聊天,脸上洋溢着幸福的笑容,怡然自得的生活场景让人陶醉。这是通天河村在乡村振兴浪潮中精彩蜕变的一个真实写照。

通天河村由大坝、王冲、彭河三个小村合并而成,全村16个村民小组共461户2053人,面积8.6平方公里。近年来,通天河村凭借山水资源优势,在多方面改革创新,探索出一条农文旅融合发展的特色之路,为乡村振兴注入强大动力。

荒山披绿装:生态打底谋长远

曾经的王冲村,地处余川镇偏远山区,面临着山林被砍伐、资源匮乏、人口流失等诸多困境。村党支部书记李世仁以“绿水青山就是金山银山”为指引,决心改变现状。他带领村两委加强清产核资,逐步收回全村2800亩山林权属。村干部以身作则,每人出资4万余元购买苗木,齐心协力将王冲村打造成绿意盎然的“公园”,让荒山重披绿装,为后续的生态旅游发展奠定坚实基础。

在制度建设上,通天河村建立“三会”管理制度,完善《财务管理实施细则》《收益分配办法》,通过组织机构融合,健全民主决策机制,完善治理体系,实现“一个支部领导”“一个班子决策”“一套规则议事”,筑牢村级组织根基。

旧貌换新颜:设施升级促发展

在余川镇党委政府指导下,通天河村大力发展农文旅产业,充分运用五规合一,在村庄规划中统筹考虑多方面要素,明确以人居环境整治为首要任务,以西游文化为旅游引擎,以大坝鱼头为特色产业,全力推动旅游发展。

村党支部积极发挥组织协调作用,多方争取项目资金,整合各类扶持项目,结合千万工程,累计整合资金3000万元。在村干部的带领下,群众与专业设计团队携手合作,对叶垸、温垸、刘垸等9个垸场进行美化、亮化、绿化的提档升级。

同时,通过争取省级美丽乡村示范片、市级多彩旅游路等项目,不断完善通村通垸主道路、自来水厂、垃圾分类站点、停车场以及生活污水管网等配套设施,从多方面发力,拆除违章搭建,使农村面貌焕然一新,让群众切实感受到发展带来的变化。

死水变活水:三资监管见成效

余川镇党委成立专门的“三资”管理监督委员会,组建工作专班,对村级工程管理进行精细化把控,做到领导、协调、推进全方位落实。

通天河村严格按照镇“三资”监督委员会的相关文件要求,在资产资源资金的处置上实行“四步审批制”,从报、核、批、审四个环节确保全过程全环节公开透明,赢得群众的信任。

在规范三资管理后,通天河村通过村民代表大会,流转整合20亩荒山打造彭河人家,300亩荒山打造王冲黄桃产业园,并制定1000亩竹园楠竹管护和利用办法,成功盘活集体经济,为群众开辟创收致富的新途径。

村庄变景区:产业联动创共赢

通天河村通过招商引资,引入通天河公司,探索“村两委+强村公司+市场主体+农户”的运营机制。在镇村平台公司的带动下,各方齐心协力,将通天河打造成3A级景区,亲子游乐园、大坝人家、王冲人家、彭河人家精品民宿群等旅游项目如雨后春笋般涌现,仅景区年门票收入就达400多万元。

为提升景区人气,通天河村探索宅基地腾退机制,打造特色饮食一条街,吸引10余家个体工商户从事餐饮服务。强村公司围绕“佣金、股金、租金”的“三金”运作模式,与市场主体紧密合作,与群众共享收益。在建设王冲人家时,强村公司整合项目资金200多万元,折价入股与通天河公司合作共建,农户也积极参与,将闲置农房流转改造成精品民宿,实现市场主体、村级集体和群众三方共赢的良好局面。

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