暑期已至，不少家长开始考虑要不要给孩子报一个夏令营，在一些家长看来，把孩子送去夏令营，既可以解决孩子的吃住，又能锻炼素质学到东西，还可以交一些朋友。

天眼查数据显示，我国目前约有4.8万家夏令营相关企业，其中八成企业成立于五年内，夏令营市场规模在近几年的爆发，由此可见一斑。

当然，夏令营相关的企业大量出现，与这一行业门槛较低不无关系。事实上，由于针对青少年的夏令营、冬令营等活动集中于寒暑假期，平时鲜有业务，所以相当一部分机构并不会自持营地，也不会长期保持自有教师队伍，而是在夏令营阶段租用场地，临时聘用教师和工作人员，这自然造成了夏令营质量良莠不齐、培训效果不一，个别机构的安全性隐患也客观存在。

更为关键的是，夏令营服务的消费人是父母，但实际使用者是孩子，夏令营的培训质量究竟能不能达到其广告中的预期，家长们看不到，身在其中的孩子们则尚未有准确辨别和表述能力。对于不少孩子而言，他们并不在意，也无法判断夏令营是否真的“物有所值”，是否能做到“既游也学”，安全保护措施是否到位，他们在意的是新口味的饭食、新的游玩地点和以及一群新的小伙伴，能被哄开心就行。

在这样的情况下，经过几个假期，不少家长对于夏令营开始持观望态度，对于行业市场而言，这并不是一个乐观信号。

目前，市场上的夏令营主要分为两类，一类是游学，暑期带孩子到国内外的知名高等教育机构参观，并与一些师生交流，另一类则是体能拓展类，包括军事体验、体育项目训练、户外拓展等。不过，在当下，这两类项目都存在一定的市场不利因素。游学受新冠肺炎疫情影响，海外游学无法组织，国内游学校园关闭。随着各类健身机构开设假期儿童班，体能拓展类夏令营的市场自然受到一定影响。

夏令营市场要做的，应当是孩子综合素质培养中的补充性内容，做家长依靠自身难以完成的内容。夏令营不能只是参观学校和做集体游戏，德智体美劳五个领域，每个领域都有能做的内容，每个内容也都需要开拓“寓教于乐”的培养方法。以体育为例，“练站姿坐姿”早已过时，家长们希望孩子学会有特色的体育项目；以美育为例，音乐会、博物馆、艺术馆，都会给孩子带来不一样的启迪；以劳动教育为例，教会孩子养成自理能力，完成基本家务，同样值得组织一次夏令营。

换言之，夏令营市场依然有很多机遇。但前提是，机构要意识到，当代家长对孩子的期许、对素质教育的理解已经与过往不同，消费者的需求，早已不再是带孩子看看名校和练练队列了。

来源：工人日报