开年以来，罗田县委组织部紧扣“干部素质提升年”，聚焦“三个优化”打造“组工讲堂”，构建闭环培训体系，提升组工干部能力与素养，为县域发展筑牢组织与人才根基。

突出精准供给，优化课程体系。罗田县委组织部坚持问题和需求导向，通过座谈调研、问卷调查了解组工干部知识短板与能力需求，科学设置课程、匹配师资。一方面，聚焦主责主业，首批开设干部任免程序、发展党员规范等16门基础课程，由部内相关科室负责人主讲。另一方面，紧密对接县域发展战略，围绕产业项目、乡村振兴等主题，联合多职能部门开设算好清廉账、县域规划等18类拓展课程，提高组工干部综合素养。

创新方式方法，优化教学模式。综合运用“讲授+互动”“线上+线下”“课堂+现场”等形式，灵活采用案例教学、情景模拟等多元手段，创新教学形式应用率超30%。针对工作中的易错点，组织学员情景模拟与实操演练，提升规范意识和操作能力。同时，鼓励学员分享体会、提出困惑，讲师和骨干现场答疑指导。

强化学以致用，优化培训质效。罗田县组工干部牢固树立学以致用导向，将学习成果转化为服务发展、基层的强大动力。围绕高质量发展，组工干部紧盯发展、改革、基层及民心需求，累计下访268次，解决47个群众关切难题。立足罗田实际与特色，确定13个调研主题，深入一线调研122次，着力解决就业、教育等民生领域36个突出问题。

来源：黄冈市融媒体中心

编辑：黄俊杰