《黄冈日报》2月9日3版

一年春作首，战鼓催征程。

从春天出发，一刻都不能耽误。2月8日，黄冈召开“新春第一会”，吹响了“项目建设年”冲锋号，对“在支点建设中勇挑重担、在项目建设年中大干实干、在重点工作上持续发力”进行全面深入部署。

2月5日，全省加快建成中部地区崛起重要战略支点推进大会召开，系统阐述了为什么建设支点、建设什么样的支点、怎样建成支点等重大问题，提出实施七大战略、提升七个能力。

作为武汉都市圈的核心成员、支点建设的重要力量，黄冈要在支点建设中勇挑重担。

对标“三个更高”

瞄准更高定位、树立更高标准、达到更高要求，提升发展能级、加快发展速度、提高发展质效、增强发展后劲。

实施目标引领

未来五年多的时间，经济总量要冲刺5000亿元。按照这个目标，我们要保持7%以上的增速，2027年力争过4000亿元，2030年力争过5000亿元。

服务支点建设的黄冈路径

坚持“依托都市圈、辐射大别山”，对内整合、对外开放，系统承接武汉都市圈交通物流、科创产业、公共服务和文旅需求赋能，带动大别山毗邻地区发展，进一步放大武汉都市圈的辐射力、影响力、带动力，走出一条符合黄冈实际的新路子。

1、狠抓项目建设

创新理念谋划项目：持续开展项目谋划大赛；主要领导领衔谋划项目；结合“十五五”规划编制做实项目库；建立项目谋划的评估办法。

全力以赴争资争项：职能部门牵头谋划，所有单位积极争取，市领导领衔推进重点事项。全市争取“两重”“两新”、中央和省预算内资金占全省比重10%以上，力争达到100亿元；争取地方政府专项债（含特殊专项债）资金130亿元以上；争取其他专项资金90亿元以上。

2、狠抓招商引资

重点做到“五换”：以资源禀赋换项目，以市场需求换项目，以功能配套换项目，以营商环境换项目，以干部作风换项目。

建立全员招商模式：2025年全市招引亿元以上项目个数不少于600个、协议投资总额不少于3000亿元，其中10亿元以上重大项目不少于55个，招商转开工项目不少于450个，当年新签约项目入库率不低于30%，完成投资不少于780亿元。

3、狠抓主城崛起

围绕“三城”定位，将主城区打造成为人流导入和大别山物产输出的鄂东“门户”；按照“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”工作模式，高位推进172个项目，重点实施鄂黄第三过江通道、大桥西片区城中村改造等一批标志性项目。

4、狠抓特色产业集群

聚力发展“2+2”特色主导产业，百亿产业集群数量达到5个。做大特色产业规模；推动产业链供应链深度融合；强化市场主体培育。

5、狠抓房地产转型发展

一手抓房地产销售、收购、投资，一手抓产品经济向服务经济转型，加快培育新主体、新产品、新模式，通过供需两端发力，畅通经济循环。今年全市新建商品房销售面积、房地产开发投资增幅分别要达到7.5%以上。加快开发养老地产、旅游地产、青年公寓等“好房子”，嵌入更多服务功能，由“卖产品”转向“卖服务”。

6、狠抓文旅产业

重点推动全市文旅产业实现从本地热闹向全国引流转变，从粗放经营向标准化服务转变，从数据模糊向精准统计转变。旅游接待人次突破7000万、增长10%，旅游综合收入达到560亿元、增长8.7%。

7、狠抓乡村全面振兴

坚决守住粮食安全和不发生规模性返贫致贫“两条底线”，抓好今年乡村振兴重点工作。发挥县城龙头带动作用；推动特色农产品规模化种植养殖；突破性发展农产品精深加工；推进美丽乡村建设；加强基层治理。

8、狠抓改革成果转化落地

系统推动发展方式、发展动力转型，持续深化重点改革。做实大财政体系建设和国企改革；深化开发区管理运营体制改革；巩固拓展教联体、医共体改革成果；完善养老服务体系；用好信息化赋能。

强化支点意识、争先意识、效率意识、为民意识、能力意识，确保各项工作落地落实。

1、分工明确、责任上肩

坚持任务项目化、项目清单化、清单节点化、节点责任化、责任具体化，每名市级领导和市直部门主要负责人要落实“五个一”：至少谋划争取1个项目、招引1个项目、包保联系1批项目建设、服务1个重点企业、领衔或参与1个专班。

2、雷厉风行、重点突破

高效率、快节奏地推动各项工作早发力、早见效。

全力冲刺一季度“开门红”；采取超常规措施做好政策、项目、资金争取；在主城崛起、培育县域特色产业集群等方面，建成一批标志性项目、突破一些标志性产业，以重点突破带动整体提升。

3、“一人一档”、优胜劣汰

优化做实“一人一档”，让能者上、庸者下、劣者汰。落实全程纪实管理，实行季度评估，强化结果运用，建立完善正向激励机制，积极营造干事创业的良好环境。

编辑 | 李奕漫 初审 | 叶涵莹 终审 | 商中胜

来源 | 黄冈市融媒体中心

出品 | 黄冈市融媒体中心