在索菲亚家居湖北有限公司的智能化车间,核心生产环节仅需3小时——这惊人的效率背后,是党委书记、总经理王军祥点燃的“红色引擎”在强力驱动。他创新推行“三亮三创”机制,将党建深度融入企业血脉,引领这家扎根黄冈九年的企业,在智能制造与高质量发展的道路上加速奔跑。
走进索菲亚家居湖北有限公司的4.0智能车间,只见28台机器人与智能物流系统默契协作,从开料、封边、打孔到检测、分拣、打包,全程自动化,板材“不落地”快速流转。
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总经理助理 陈祥
过去在传统车间,生产流程至少需要3天。现在智能化改造后,效率大幅提升,核心环节只需3小时。这背后离不开“4.0车间党员先锋队”对系统优化和生产流程再造的持续攻关。
“4.0车间党员先锋队”是由该公司党员技术骨干组成的队伍,也是公司党委书记、总经理王军祥主导的“三亮三创”实践活动结出的硕果之一。
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党委书记、总经理 王军祥
开展“三亮三创”实践活动以来,所有党员都主动比学赶帮超,在公司形成了“敢为人先、实干担当”的良好工作氛围。工厂2/3以上的重点技术革新项目都是由党员骨干领衔,7个技术攻关小组都有党员参与。
在王军祥的推动下,“支部建在车间,党小组进班组”的模式确保了党组织能快速响应生产痛点。2023年下半年,4.0车间生产经理徐求武发现排钻工序效率瓶颈,他带领党员先锋队攻关,成功向集团申请到500万元投资实施4.0B自动分拣项目。在设备因极寒滞留的紧要关头,党员突击队深夜铲冰开道,保障了设备按时进厂。
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4.0车间生产经理 徐求武
党员们始终坚守一线,最终目成功上线、通过机器人自动分拣及自动线体上线,操作人员从18人减少至8人,减少10人,员工劳动强度大大降低,帮助车间自动线产能提升31%,年收益631万元,1年达到投资收益。
党建做实了就是生产力。公司坚持以党建促生产经营发展,通过“三亮三创”,即党员亮身份、亮承诺、亮业绩,全员创标杆岗位、标杆团队、标杆工厂。发动广大党员为企业发展做贡献。在工厂党员的示范带动下,索菲亚实现了质的飞跃:能将每个批次40多个不同客户的订单,完美融合在一条高速生产线上,实现大规模定制化生产,板材利用率高达88%,成本控制能力达到行业顶尖水平。
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4.0车间生产组长 吴新钢
主要盯着电脑监控设备运行就行。像我这样的技术工人,更多精力可以放在学习新技术和协助处理系统异常上,保障生产线高效稳定运行。
如今,该公司重点技术革新项目由党员骨干领衔,7个技术攻关小组累计申请专利87项,参与制定国家及行业标准10多项。企业扎根黄冈9年,累计贡献产值124.8亿元,缴纳税收超9亿元,先后荣获国家高新技术企业、湖北省智能制造示范单位、黄冈市大别山质量奖等荣誉。
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党委书记、总经理 王军祥
形成党员带动骨干,骨干带动全员的链式反应,通过构建政治引领,组织嵌入,服务落地,价值创造的闭环,将组织优势转化为企业发展红色引擎,助推索菲亚高质量可持续发展。
来源:黄冈市融媒体中心记者徐高元
编辑:何斌
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