聚焦机制创新，构建“四包机制+调度研判+云监控”三位一体的工作机制，推动项目建设跑出加速度。截至3月31日，浠水县一季度共实施重点项目64个，计划总投资101.76亿元。一季度入库项目40个、入库投资额41.06亿元，与去年同期分别增长39%、146%。

建立县级领导“四包”责任制，县“四大家”领导领衔88个重点项目，深入一线协调解决项目建设中的难堵点问题。实行一线调度机制，建立定期调度推进机制，创新运用“云监控”机制，建立浠水县重点项目云监控管理平台，对全县38个亿元以上重大项目实行“云监控”，实现项目及时跟踪、线上线下实时监控，全力推动重点项目建设提质增效。

创新服务举措，以强化要素保障为抓手，为项目建设提速增效保驾护航。提前介入保要素，指导协调服务单位科学制订项目前期工作计划，做深做实项目开工手续，让项目建设“少跑路、无弯路”。建立制度保要素，坚持一线工作法，精准摸清落户园区重点项目各类要素保障问题，落实及时交办、及时督办、及时办结的闭环销号机制，切实打通项目建设过程的堵点问题。主动作为保要素，定期通报工作进展，倒排工期、日结日清，为项目建设缩减时间。今年一季度高效审批24个重点项目林地面积390亩，为18个新增用地的重点项目解决1351亩土地要素保障、21个新开工项目用水用电、杆线迁移、征地拆迁等问题，促进重点项目早开工、快建设。

同时，浠水聚焦主导产业抓项目，培育发展“新动能”。该县重点聚焦新明珠二期、恒洁卫浴、伯乐尔二期等11个绿色新型材料重点项目，鑫垚蛋鸡、优赛食品、中喜年产9万吨蛋品深加工等7个蛋鸡产业链重点项目，全力推进开工建设、投产达效，为主导产业做大做强蓄势赋能。

来源：黄冈日报

编辑：黄俊杰