在黄梅县濯港镇的万亩稻田间，每当春耕秋收时节，总能看到一支“铁牛军团”穿梭忙碌：大型拖拉机翻耕土地，联合收割机吞吐金黄稻穗，植保无人机掠过碧绿秧苗……这支现代农业“铁军”的指挥官，是被乡亲们称为“农机司令”的张文志。这位“80后”新农人，用十年时间将农机合作社从5人小团队发展成覆盖20万亩农田的服务巨头，在希望的田野上书写了“小农机撬动大农业”的振兴篇章。

破题起势以农机为笔绘就现代农业蓝图

在传统农耕中寻突破。2013年的徐密村，青壮年大多外出务工，留守老人面对“谁来种地”的困境，只能延续“牛耕人播”的传统模式，亩产效益不足千元。时任村两委委员的张文志看在眼里、急在心头：“年轻人不愿种地，不是土地没出路，而是缺‘会种地’的机器！”带着“让土地‘躺赢’”的信念，他牵头5名村民成立徐密村农机专业合作社，立下“用机械替代人力、让小户融入大农业”的军令状。

农机装备迭代升级。创业初期，张文志多方筹措资金，首批购入拖拉机、收割机等12台农机，开启“机耕机收”服务。为提升作业效率，他每年投入利润的30%更新设备：从20马力拖拉机升级到120马力智能农机，从单一收割功能拓展到“耕、种、管、收、烘”全程机械化，截至2025年，合作社农机具达581台套，其中无人驾驶拖拉机、植保无人机等智能装备占比超40%，年作业能力突破20万亩，相当于2万名农民的手工劳动量。

培育新时代“农机铁军”。“机器好买，机手难育。”张文志深知，农机手是合作社的核心竞争力。他建立“理论培训+实操比武+外出研学”机制：每年举办8期培训班，邀请农机专家授课；开展“最美机手”技能竞赛，设置耕地平整度、收割损失率等考核指标；组织骨干赴河南、江苏等地学习智慧农业经验。目前，合作社120名社员均持有农机操作证，其中25人获评“高级农机师”，成为周边乡镇抢手的“技术大拿”。

模式创新构建小农户与大农业衔接桥梁

托管服务。针对农户“种不了、种不好、种不划算”的难题，合作社推出“菜单式”托管服务：

全程托管：农户“零操心”，从整地到烘干全程由合作社负责，亩均成本降低200元，产量提升15%；

环节托管：按需提供耕、种、收等单项服务，灵活满足不同需求；

订单托管：与粮食加工企业合作，按收购标准定向种植，溢价率达8%。

截至2025年，合作社已托管服务8个村200余户农户，托管面积超1.2万亩，带动农户亩均增收300元以上。

联农机制。张文志创新“三权分置”利益联结模式：

土地入股：农户以土地经营权入股，年终按托管收益的15%分红；

作业分红：机手按作业面积提成，多劳多得，骨干机手年收益超10万元；

村社联动：村集体以扶贫资金入股购置农机，每年获得固定分红，2024年徐密村集体分红达12万元，用于公益事业。

数字赋能。2024年，合作社建成全县首个“农机智慧调度中心”，引入卫星定位、物联网监测等技术：

作业监控：实时追踪农机位置、作业轨迹，优化路线规划，单机日均作业效率提升25%；

数据管理：建立农田档案，记录土壤墒情、作物长势等数据，为精准种植提供依据；

线上接单：农户通过微信小程序下单，实现“一键呼叫、农机到田”，服务响应时间缩短至2小时内。

产业进阶从单一服务到全链拓展

补链强基。针对秸秆焚烧难题，合作社投资300万元引进秸秆打捆机、生物质颗粒生产线，形成“收割+打捆+运输+加工”闭环：年打捆秸秆1万吨，其中5000吨用于生物质发电，3000吨制成有机肥，2000吨作为饲料，实现产值200万元，既保护了生态环境，又为农户每亩增收50元。

延链增值。张文志瞄准“从田间到餐桌”的产业链升级，建设日烘干300吨的智能化粮库，配套碾米生产线，推出“徐密香米”品牌：

标准化种植：托管基地统一选用优质稻种，全程机械化管理，确保稻谷品质；

精细化加工：采用低温烘干、色选分级技术，碎米率控制在5%以内；

品牌化销售：通过电商平台、社区团购等渠道，产品溢价率达30%，2024年销售额突破500万元。

融链发展。依托万亩稻田景观，合作社开发“农机科普+田园体验”项目：建设农机陈列馆，展示传统农具与现代农机对比；推出“小小机手”研学活动，让城市儿童体验耕地、播种；举办“丰收节”农机展演，年吸引游客超1万人次，带动周边农户发展农家乐5家，形成“农业增效、农民增收、农村增美”的多赢格局。

未来展望在乡村振兴中再立新功

抢占现代农业制高点。计划投资800万元引入无人农场系统，实现耕、种、管、收全程无人驾驶，预计可减少人工成本60%，作业精度提升至厘米级。“未来的农田，可能看不到农民，但处处有‘智慧’。”张文志指着规划图上的“无人农场示范区”，眼中满是期待。

拓展服务“新蓝海”。组建“农机远征队”，与江西、安徽等地签订跨区作业协议，利用南北农时差异，实现农机“全年无休”：春季在黄梅开展春耕，5月赴安徽收割小麦，8月到江西播种晚稻，预计年增加作业收入200万元，同时带动周边200名机手外出务工。

培育更多“新农人”。发起“千人农机培训计划”，联合县职业中专开设农机操作、维修、管理专业，每年培养500名专业人才，并提供就业推荐、创业扶持等服务。“乡村振兴需要更多‘懂机械、会经营’的年轻人，我愿意当他们的‘铺路石’。”张文志在合作社培训课堂上的讲话，激励着一批又一批青年投身“三农”。

荣誉加身在奋斗中诠释责任担当

十年磨一剑，张文志和他的合作社收获满满：省级农机专业合作社、中国农民丰收节优秀农民代表、黄冈市唯一进规入限农机企业……面对荣誉，他始终保持清醒：“这些不是终点，而是新的起点。”作为共产党员，他将合作社党支部建成“红色农机先锋岗”，带领党员机手冲锋在抗旱救灾、抢收抢种一线，用行动诠释“农机开到哪里，党旗就插在哪里”。

从5人小团队到“农机航母”，张文志用十年时间证明：农业现代化，关键在科技、在装备、在人才。他的故事，是新时代“藏粮于技”的生动实践，更是小农户对接大市场、传统农业迈向现代农业的典型范本。在乡村振兴的征程中，这位“农机司令”正驾驶着“铁牛军团”，在希望的田野上耕耘出更加璀璨的明天！

来源：黄冈市农村农业局

编辑：龚丽君