浠水县立足建设“武鄂黄黄协同发展重要功能区”的目标定位，将“干部素质提升年”作为服务支点建设的“强基工程”，以目标导向校准行动坐标、以能力建设锻造过硬本领、以机制创新激发干事活力，为县域经济高质量发展注入强劲动能。

一、锚定对标坐标，在比学赶超中明晰奋进方向

聚焦功能区定位，开展“支点建设大研讨”，找准短板差距、对标提质创优。组织发改、科经等10个核心部门，从资源禀赋、产业结构、基层治理等6大维度，系统对标浙江宁海县等先进地区，梳理形成“产业转型、项目招引、城乡融合”3类12项差距清单。制订“对标宁海、争创一流”路线图，明确“产业链精准招商”“园区提档升级”等18项攻坚任务。选派县委政研室等部门骨干组建“取经专班”，深入宁海开展为期1个月的沉浸式调研，提炼“链长制招商”“亩均效益改革”等可复制经验。推动12个乡镇、65家县直单位分层分类确定对标对象，建立“晾晒比拼”机制，形成“全域对标、全员争先”的浓厚氛围。

二、靶向提升能力，在精准滴灌中练就过硬本领

构建“三位一体”培训体系，破解干部“本领恐慌”难题。一方面，创新“需求—师资—课目”闭环机制，通过“部门提需求、干部点菜单、组织优供给”，动态更新“项目策划”“风险防控”等10个高频需求清单；整合党政领导、党校专家、行业先锋等42人组建“师资库”；围绕项目全生命周期管理，开发“招商谈判技巧”“要素保障攻坚”等50个精品课程，实现培训与实战无缝衔接。另一方面，实施“精准滴灌”培养计划，开设“一把手”高质量发展大讲堂，聚焦战略决策能力；举办班子成员履职能力研修班，强化统筹协调水平；开展年轻干部“群众工作、服务发展”等4大专项实训，推动干部队伍能力素质全面提升。

三、深化一线历练，在实战检验中激发担当作为

坚持将“干部素质提升年”与项目建设深度融合，建立“四同推进”机制（同谋划、同部署、同落实、同考核）。推行干部实绩“一人一档”纪实管理，定期晾晒重点项目推进、民生实事办理等成效，开展“季度擂台赛”“年度大比拼”。完善一线考察识别机制，由组织部门牵头组建5个专项调研组，每季度深入项目工地、信访一线考察干部表现，重点关注“在项目招引中破难题、在矛盾化解中显担当”的典型案例，对表现突出的干部及时纳入后备库，表现突出的优先推荐使用或晋级；对推进不力的干部实施“红黄蓝”预警管理，对作风不实、贻误工作的坚决调整，以鲜明导向激励干部在攻坚一线建功立业。

来源 | 黄冈市融媒体中心

编辑 | 殷 珊